AO史密斯荣膺“磐石奖”橱下冷热即饮净水机硬核技术实力圈粉

11月26日-28日,“聚资源破困局赢未来”2019年(第九届)中国家电营销年会在杭州开元名都大酒店隆重召开,本届大会共包含八个峰会,涵盖净水、热水器、健康生活电器等各个行业。净水峰会上,各嘉宾代表从技术创新、市场营销、行业发展等多个角度进行了分享,并就“渠道多元化下的增量市场开发”展开了主题讨论。作为净水行业领军品牌,A.O.史密斯受邀参加了峰会,并以橱下冷热即饮净水机的独特性和创新性,被大会授予2019年度中国家电行业磐石奖的“杰出创新奖”。

奥维云网环境健康电器事业部总监表示:受经济环境影响,内外部环境趋紧,净水行业增量不足。相较2018年,2019年整体净水市场增长趋平,大通量、低废水、小体积、智能化的反渗透净水产品比重逐年提升。未来的净水市场仍旧潜力十足,但仍需各品牌紧扎根基,要立足用户,深挖解消费者痛点,以创新技术打造产品的核心竞争力。

作为净水行业领军品牌,A.O.史密斯深度洞察消费者需求,坚持创新驱动产品升级。针对国人爱“喝热水”的饮水习惯,创新研发了A.O.史密斯橱下冷热即饮净水机,实现了净水机可以直接出热水,该新品集净化和加热功能一体,冷热大流量净水一键即饮,净水直接热饮的新时代真的来了。而净水产品的功能细分,也必将成为净水市场发展的总趋势,引领净水行业纵深发展。

A.O.史密斯橱下冷热即饮净水机在峰会现场一经亮相,立即吸引了现场的行业大咖和嘉宾们驻足体验,并纷纷表示,该产品已经完美解决了净水机不能出热水的问题。

该系列新品搭载了A.O.史密斯独有的专利MAX3.0长效反渗透滤芯(中国发明专利: ZL9.8),寿命长达三年,能有效滤除水中的重金属及抗生素等有害物质;同时拥有高达1.8L/min的大流量热水,史密斯胆内热水用完后补水,一次加热至沸腾,让消费者远离“千滚水”困扰;专利集成水路设计(中国实用新型专利: ZL8.8),机身小1/3,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://iphonenishiarai.com/,史密斯小巧身材不占橱下空间;高颜值专利龙头(中国外观专利: ZL6.9)采用曲面玻璃+不锈钢材质,一个龙头同时满足出热水/冷水需求。

本次大会备受瞩目的中国家电行业“磐石奖”也于11月28日上午盛大开启,磐石奖作为中国家电行业生态链的专项奖项,以其广泛性、传播性、专业权威性,以及公正、客观的属性获得业内广泛认可。“冷热大流量净水,一键即饮”的A.O.史密斯橱下冷热即饮净水机以其产品的独特性和创新性得到了行业内专家的一致认可,实力荣膺2019年度中国家电行业磐石奖的“杰出创新奖”。

1874年,A.O.史密斯公司在美国威斯康辛州成立,至今已有145年历史。“通过研究,寻找一种更好的方式”的创新理念一直是A.O.史密斯贯彻的核心思想。对创新的执念,让A.O.史密斯净水深度洞察消费者,创新研发出净水新技术,引领行业技术升级。

未来,A.O.史密斯将继续深耕于中国市场,继续深度洞察消费者需求,并用突破性的产品设计,继续引领行业纵深发展。我们会坚持不懈的进行技术创新,守护消费者的饮水安全。在创造着骄人的市场业绩同时,也将继续以行业领军者的姿态,再度引领整个行业的一次又一次颠覆式变革。

2019中国家电营销年会:AO史密斯揽获六项“磐石”大奖殊荣

更多精彩尽在这里,详情点击:http://iphonenishiarai.com/,史密斯

11月26-28日,第九届中国家电营销年会在杭州召开。品牌商、代理商、零售商、电商、服务商等千余人参会。三场大会、八场峰会,全方位、多角度的丰富议题再次以前瞻性、权威性、专业性、互动性,成为2019年家电行业的压轴大戏。

备受关注的中国家电行业“磐石奖”颁奖典礼在家电营销年会期间隆重拉开帷幕,有着中国家电行业标杆之称的磐石奖,自创立以来,以其专业权威、公正客观的属性在家电行业影响广泛。作为持续领跑行业的标杆性企业,A.O.史密斯一举斩获六项“磐石”奖殊荣,再展行业标杆风范,成为全场瞩目的品牌。

致力于以创新推动行业持续进步的A.O.史密斯连续九年受邀参会,成立于1874年的A.O.史密斯,拥有着传承百年的文化底蕴和持续不间断的创新活力,在深耕中国市场的20多年间,A.O.史密斯在中国市场的文化建设不断深入,史密斯将“股东满意,员工满意,客户满意,社会满意”的价值观与道德规范在中国市场成功落地,在今天中国家电产业面临转型升级,进行智造升级、营销升级、渠道不断变化的形情下,A.O.史密斯不惧变化,始终深入洞察中国消费者的市场需求,持续创新,凭借着突出的品牌综合实力、卓越的创新技术研发能力以及优良的市场口碑,A.O.史密斯再次获得了行业的高度肯定,在本次磐石奖评选中一举揽获六项大奖,成为本届磐石奖大赢家,以强大的创新实力,成为行业的领军品牌。

在品牌创新、净水产业、舒适家、集成厨房、健康生活电器峰会中,A.O.史密斯也以创新与赋能主线进行多个主题分享,解读A.O.史密斯在中国的成功经验及在各细分领域中的创新道路,全方位展现前行中的A.O.史密斯。位于会议现场的A.O.史密斯九大品类创新精品展示,又进一步印证创新实力。

此次中国家电营销年会上能一举揽获六项大奖,A.O. 史密斯成为本届磐石奖获奖最多的品牌。其中,A.O.史密斯“挑战零逃逸”顶侧双吸油烟机、A.O. 史密斯“冷热大流量净水 一键即饮”的橱下冷热即饮净水机荣获“杰出创新奖”;A.O.史密斯“净化效果看得见”的甲醛净化器荣获“卓越品质奖”;A.O.史密斯“薄型速热”金圭内胆电热水器、A.O.史密斯“零冷水型”热水/采暖两用炉荣获“市场口碑奖”。深耕中国市场,推动行业技术进步,帮助合作伙伴发展,持续领跑行业的优秀市场表现,也让A.O.史密斯品牌将本年度重磅大奖“坚如磐石奖”收入囊中。

面对不断变化与迭代的市场与商业环境,唯有“坚如磐石”的口碑,才能让品牌立于不败之地,也唯有不断创新、持续突破,才能让企业拥有长远的发展。

自1998年进入中国,在深耕中国的20多年中,A.O.史密斯一直以自身杰出的技术创新能力,引领和推动着行业的发展。坚持把更好的产品和更高品质的生活带给中国消费者,通过不断创新研发,为中国消费者持续提供着具有颠覆性的技术和产品。这个拥有百年历史的知名跨国品牌,在热水、净水、空气净化、采暖等多方位持续领先,是跨国企业在中国取得成功的典范。

无论是为推动行业技术进步而做出的贡献,或是持续领跑行业的优秀市场表现,还是在过去20多年中对中国市场的深耕,都让A.O.史密斯所获得的奖项与荣誉实至名归。

国际日报版权所有 提醒:国际日报业者若未经许可,擅自引用本网内容将面对法律行动

第三方公司可能在国际日报网站宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与国际日报网站无关,国际日报将不会对可能引起的任何损失负责

如若本网有任何内容侵犯您的权益,投诉邮箱:342 993 本站将会在24小时内处理完毕。

AO史密斯当选2019“中国年度最佳雇主”十强

更多精彩尽在这里,详情点击:http://iphonenishiarai.com/,史密斯

11月29日晚,A.O.史密斯受邀参加智联招聘主办的“共生职场·效能制胜”2019中国年度最佳雇主颁奖盛典。著名经济学家樊纲、史密斯智联招聘CEO郭盛以及联合国妇女署、世界卫生组织等国际组织代表和百余家企业管理者出席此次盛会。

在颁奖典礼上,A.O.史密斯被组委会授予了“中国年度最佳雇主全国100强”和“全国30强”,以及“2019年度最具社会责任雇主”的荣誉称号。

在连续5年获得“中国年度最佳雇主”全国30强后,A.O.史密斯首度挺进10强,凭借“四个满意、公平公正、全员参与”等公司文化的实力落地和践行,赢得了来自全国人力资源行业的认可和掌声!

2019年是充满变化和挑战的一年,市场经济下行给企业和雇员都带来了前所未有的发展压力。在这样的寒冬环境中,A.O.史密斯负重前行,坚持落地企业文化,以“四个满意”为衡量标准从股东、员工、社会、客户多个角度思考,创新求变。

A.O.史密斯不仅关注经营效益,也在盈利过程中保持关注人的价值。丁威总裁在“创新”上对A.O.史密斯人提出了更加具体的要求——动脑子帮公司想办法、出力!“3+3”项目的落地和反复提炼,需要公司全员参与,心往一处想,劲往一处使,从口号转化成行动。用高质量、高技术含量的产品和服务,给消费者带来好的体验,为客户、股东带来利益,创造价值。

在此次大会中,获奖企业除了拥有极具竞争力的产品服务,都在积极运用大数据、人工智能等新科技工具提升公司适应性和强大的抗风险能力以应对快速变化的外部环境。这也使得这些公司得到了市场肯定和职场人青睐,从5万4千余家企业中脱颖而出。

A.O.史密斯紧跟市场变化潮流,丁总曾经强调:“数字化转型要推动改造我们的管理流程和管理模式,可以人人在线,事事在线,实时在线,项目共享。我们不指望大环境能变好,就在目前的经济形势下,我们要想怎么做。”

科技是武器,意识是铠甲。“数字化转型”的背后是要求公司和员工对高效工作方式方法的深度思考;是对“创新”的理解和行动;是对团队合作、全员参与的践行。同时,这也是A.O.史密斯作为企业,帮助员工提升职业价值,打造核心竞争力的责任。

在A.O.史密斯,工作的幸福感及满意度来自于“成就感”。 公司鼓励员工积极寻找并参与有价值的项目,通过不断的挑战行业难题,推陈出新,来引领行业的发展。为此,公司致力于打造公平公正的职业发展平台,通过以TRIP模型(团队合作、结果导向、创新能力、专业能力)为基础的岗位年度述职考核机制,客观有效的高潜力人才盘点和绩效薪酬机制来认可每一位员工的贡献和价值。

同时,公司持续改进和完善制度建设,通过一系列的政策保证员工的职业发展,例如,内部竞岗制度,为员工的横向发展提供了桥梁;特有的管理培训生项目为优秀大学生员工纵向发展提供快速通道;Smith Engineer项目和专业技术晋升通道为研发和技术人才开启了绿色通道;与此同时,也通过各阶段领导力培训活动、综合实操培训和一线管理人员公平选举制度等创新性人才选拔和培养机制,助力员工综合发展,成为复合型人才。

此外,员工沟通一直以来作为实现员工满意的有效途径,A.O.史密斯搭建了有效的沟通保障制度,设立了7大沟通渠道,定期组织管理层与员工互动交流,100%追踪反馈员工提出的问题,来方便员工沟通互动、及时反馈;同时为保障诚信合规的建设和透明度,开设了针对不合规现象的员工举报平台,确保每一位员工都能在企业内获得公平公正的对待。企业号的深度开发和应用,也让员工沟通更加即时、透明和高效!

在职业发展上,让员工拥有自主权;在文化推动上,从口号到行动,关心员工诉求,激发员工主人翁意识。

A.O.史密斯深耕中国21年,在寒冬逆境不忘“四个满意”,勇于承担社会责任。对于创新和质量的追求不仅仅体现在A.O.史密斯广受欢迎的产品中,更加刻在一个个A.O.史密斯人的骨子里。正是这种的责任感和使命感,构建了A.O.史密斯人对企业的向心基石。同时,这也是A.O.史密斯在中国多年获得年度最佳雇主各类奖项的主要原因。

AO史密斯:通过研发创新创造价值以技术升级解决燃气行业难题

更多精彩尽在这里,详情点击:http://iphonenishiarai.com/,史密斯史密斯

11月12日-13日,由中国五金制品协会主办的中国燃气具行业40周年庆典暨中国五金制品协会五届二次理事会扩大会议在京隆重举行,燃气具相关行业协会代表、国内外燃气具行业企业代表、院校检测机构、国内主流电商平台、数据发布权威机构、媒体等代表汇聚一堂,共襄盛举。

在此次盛典大会中,A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国投资公司总裁丁威、A.O.史密斯中国投资公司副总裁兼水系统公司董事长总经理邱步、A.O.史密斯商务总经理宋光平也受邀出席了此次庆典,全程参与中国燃气具行业40年发展回顾。

在13日的“新经济形势下燃气具行业的发展之道”主题讨论会中,A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国投资公司总裁丁威受邀上台讲话,并就企业发展心得进行分享:

技术人才是行业发展的关键。A.O.史密斯多年来,一直坚持通过研发创新创造价值,不断鼓励研发人员勇于技术创新,敢于挑战行业难题。A.O.史密斯的众多专利技术,例如美国专利5维安全升级一氧化碳安全防护系统、专利单管巡航零冷水技术、专利智能静音技术、商用级不锈钢换热器技术、节能省气看得见的采暖系统等,往往通过数十年磨一剑的方式打造而成,正是这种执着的攻坚,让企业拥有了巨大的出产品优势。

A.O.史密斯在燃气产品的核心零部件上,如换热器、比例阀、燃烧器、点火器等,都是经过研发人员反复实验挑战而来的,这样打造出的产品才能更加耐用、史密斯可靠。

A.O.史密斯不惜重金搞研发,始终将研发方向瞄准用户痛点、行业难题,打造出诸多具有行业竞争力的优质产品,在推进了行业向越来越好的方向发展的同时,也让研发人员感受到了巨大的成就感。

A.O.史密斯全系列零冷水燃气热水器、采暖系统,卓越科技优势引领行业发展

洗浴冷水段一直是传统燃气热水器面临的行业难题之一。在过去的一两年间,“零冷水”燃气热水器开始成为行业热点,而市面上的零冷水产品大多通过“以创造另一个问题,来解决现有问题”的方式,并不能从根本解决冷水段问题。

A.O.史密斯历经数年潜心研发,终于带来了具有划时代意义的燃气产品 –专利单管巡航零冷水型燃气热水器,不仅实现了“龙头一开热水即来”,无需预铺回水管,也能轻松实现即装即用,更凭借易安装、耐腐蚀、动力强、低噪音等8大卓越技术优势,一举斩获家电界“奥斯卡” — 艾普兰大奖,卫冕畅销榜TOP1。

而在采暖系统行业中,如何通过创新技术实现“采暖+沐浴”的双重舒适体验,也一直是行业无法攻克的难题之一。

A.O.史密斯不断挑战尝试,终于研发推出零冷水燃气采暖/热水两用炉,延续卓越热水基因,让用户在享有全屋舒适温暖的基础上,更享有即开即暖的热水体验,轻松实现室内采暖、热水预热的同步进行,以过硬的技术实力攻克了行业一大难题。

百年来,A.O.史密斯始终秉承着“通过研究,寻找一种更好的方式”,通过领先的科技、优质的产品、完善的服务,提升消费者的生活品质。

在此次庆典上,A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国投资公司总裁丁威被授予“优秀企业家”奖项,A.O.史密斯中国投资公司副总裁兼水系统公司董事长总经理邱步、A.O.史密斯商务总经理宋光平荣获“行业卓越贡献人物”。

未来,A.O.史密斯将继续坚持以创新研发为核心理念,将更好的燃气热水器、采暖系统带给中国用户,推动燃气具行业升级换代。

史密斯集团2020年中国校园招聘会成功落幕

2019年11月8日,中国——史密斯集团2020年“科技百年,未来你来”秋季招聘会在近日圆满落幕,这是史密斯集团首次以集团整体的形象进行的校园人才招聘活动。

为响应国家区域经济发展特点,并结合集团在中国市场发展的战略需要,史密斯集团在过去的一个月内分别在成都的电子科技大学、南京东南大学、天津大学和江苏常熟理工学院成功举办了四场招聘宣讲会,并在16家大学做了校招的在线宣传。为即将步入职场的年轻人提供了领略商业环境、探索行业前瞻趋势的绝佳机会。招聘受到了高校学生们的热烈响应,累计接收简历近400份。最终,13位候选人经过层层选拔获得终面机会。史密斯

数字化利刃雕刻无限商业未来,掌握高新技术的复合型人才日益成为国家经济发展和企业成功的内核驱动力。今年,史密斯集团首次来到中国的高校与Z世代(特指1990年代中叶至2000年后出生的人)职场新人见面,并为同学们提供了丰富多元的工程岗位。校园招聘会不仅对同学们的基本技能进行了评估,也将大家的领导力、团队协作以及对行业的洞察等综合能力纳入了重要考虑范围。史密斯集团资深人力资源团队在现场与同学们进行了亲密交流,并为参与面试的同学们提供了个性化的能力评估报告,为集团吸纳优秀人才的同时,助力Z世代职场新人更好了解自己,做出最优职场选择。

在提倡创新和突破的时代大背景下,当代职场新人对工作以及自身职业发展也萌生了全新的想法。集团通过校园宣讲会,了解到当代年轻人在以结果为导向的前提下,正在逐渐打破工作与生活之间的界限,倾向于以兴趣爱好驱动职业发展,并且更加关注自身在工作岗位中的自主能动性和成长空间。这些全新需求与史密斯集团的人才战略不谋而合。秉承着“增长与机遇”,“技术与创新”、
更多精彩尽在这里,详情点击:http://iphonenishiarai.com/,史密斯“灵活与包容”的三大员工价值主张,集团一直坚持“以人为本”,从员工角度出发谋求企业可持续发展。在优化企业内部结构、促进员工自身发展的前提下,集团努力为每一位史密斯人提供具有市场竞争力的薪资福利,同时充分尊重员工的选择,以个人优势激发职场潜能。史密斯坚定不移地保障员工的权益与安全,同时树立可持续发展与环境保护意识,助力中国的制造业技术腾飞,并回馈当地社会。

史密斯集团中国区总裁万江先生表示:“史密斯集团经过160余年的发展,能够永葆活力、不断向前,这得益于全球员工的共同努力以及集团对人才的高度重视和不断挑战突破创新的精神。在中国,史密斯我们旨在加强集团在本地的技术创新能力以更好地服务中国市场,因此我们正在努力吸纳年轻优秀的技术人才,希望借助不断完善的内部人才结构,打造可持续发展的人才梯队,为我们在各区域的业务运营,以及在中国市场的长线发展,做好充足准备。 期待更多年轻一代可以成为史密斯集团的一员,让我们一同以科技改变未来!”

史密斯希望打戈洛夫金、阿瓦雷兹

今天,现 WBA/IBO 超中量级拳王英国人卡勒姆 – 史密斯( 25-0 , 18KO )的主教练加拉赫盖尔在接受媒体采访时表示,史密斯愿意和四个级别世界拳王红发小子墨西哥人苏尔 – 阿瓦雷兹( 53-1-2 , 36KO )、现 IBF/IBO 中量级拳王哈萨克斯坦 GGG 根纳迪 – 戈洛

今天,现WBA/IBO超中量级拳王英国人卡勒姆-史密斯(25-0,18KO)的主教练加拉赫盖尔在接受媒体采访时表示,史密斯愿意和四个级别世界拳王“红发小子”墨西哥人苏尔-阿瓦雷兹(53-1-2,36KO)、现IBF/IBO中量级拳王哈萨克斯坦“GGG”根纳迪-戈洛夫金(40-1-1,35KO)大战一场。

加拉赫盖尔说:“如果轻重量级有大战可以打,我认为史密斯可以升到175磅,但前提是比赛需要有意义。史密斯的体格足够大,那可以让他增加体重升级。我想如果史密斯明天升到轻重量级,拳迷们还会认为他是轻重量级第一人。在我看来,史密斯拿到轻重量级的世界拳王头衔也没问题。很显然,史密斯在轻重量级的最佳对手就是阿瓦雷兹,他刚刚击败了科瓦列夫。除此以外,史密斯贝特比埃夫也是不错的对手。我们想在安菲尔德体育场举办大战,不过我们不希望体育场中只有800010000人,我们希望那里坐满30000人,这就需要一个合适的舞伴。但是现在合适的对手不多,也许戈洛夫金可以,让我们拭目以待吧。”

史密斯技术精湛,体格强壮,身高1米91,臂展1米98,打到轻重量级绝对没有问题。但至于能否得到对决阿瓦雷兹、戈洛夫金的机会,那还要看史密斯团队的运作了。

2007-2018 本站不出售外链,发现黑客修改当天删除 未经作者同意请勿转载本站文章

丁威总裁做客宁波诺丁汉大学AO史密斯成功案例走进商学院课堂

刚刚收获管理界知名荣誉:彼得·德鲁克“管理实践大奖”,A.O.史密斯成功案例又走进了著名商学院讲堂,成为生动的管理学教材。

11月18日,A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国投资公司总裁丁威先生,应宁波诺丁汉大学商学院之邀,为商学院中外师生进行连续两场英文演讲,分享“以创新为核心”的企业文化建设之道,深度解读企业成功密码。国际知名战略管理学教授、宁波诺丁汉大学商学院院长马丁•洛克特教授(Professor Martin Lockett)主持了这次分享会。

作为广受赞誉的全球精英商学院,诺丁汉大学商学院在英国乃至世界范围内享有广泛的知名度与影响力。宁波诺丁汉大学商学院,是其建在中国的全球三大分校之一,旨在培养有商业管理格局、塑造适应全球化发展的商业领袖。此次丁威先生客座论道,分享A.O.史密斯成功方法,为商学院师生提供了杰出企业经营管理的优秀成功案例。

创新是A.O.史密斯自带的基因,演讲一开始,丁威总裁首先回顾公司145年发展的辉煌历程,几乎是在呈现一部企业百年创新史。作为拥有百年基业的知名品牌,A.O.史密斯始终拥有年轻的活力。深耕中国市场20多年以来,公司继续提升对科研的投入,先后建成三大产研基地,拥有近500名研发人员,研发出536项专利技术。而技术优势最终又转化为企业不可撼动的市场优势。据行业权威研究机构奥维云网数据显示,今年1-9月累计,A.O.史密斯在热水、净水、空气净化领域的销售额占有率均名列市场前茅。

A.O.史密斯的悠久历史与优异的市场表现,赢得了台下阵阵掌声,而公司别具特色的价值观管理体系和人才发展战略,更是让商学院的中外师生心生向往。

丁威总裁为大家分享A.O.史密斯四个满意价值观体系。史密斯作为跨国企业文化本土化落地的成功典范,深入人心的“客户满意、社会满意、员工满意、股东满意”理念,通过不同奖励项目,切实转化为员工源源不断的创造力。在丁总看来,让员工富有成就感是组织进步非常有效的途径。A.O.史密斯特有的管理培训体系,为优秀大学生员工持续开启纵向发展的快速通道。通过采用契合企业自身特点的TRIP模型,优秀人才被通过多种途径释放出活力。员工获得自豪感、成就感的同时,公司也持续多年登上各项最佳雇主评选的榜单。

被A.O.史密斯称之为“突破式思维”的年度PEP项目,是支撑企业上百年经营的又一个核心制度,引起了学生们的浓厚兴趣。PEP项目中,重要的战略目标与能力建设通过高挑战目标的管理方式,落实到日常工作中,使公司的愿景和战略规划与员工的日常工作打通。在丁总看来,这一方式看似是目标管理,本质却是有机的流程建设和制度优化,其核心是能力建设、短板建设,是支撑销售增长、盈利增长的重要制度。

丁威先生将A.O.史密斯百年成功经验娓娓道来,全方位解读企业百年长青的成功密码,引发了现场师生们的强烈共鸣。

在互动环节,商学院师生踊跃发言,与丁威先生展开了热烈互动。他们分别就企业经营、市场拓展、职业发展、价值观有效落地等方面向丁总做进一步咨询,丁总均悉心解答。通过与企业家近距离的现场互动,师生们对A.O.史密斯这历经百年的长青企业了解更进一步,纷纷表示上了一堂生动的商业案例课程。

分享课后,商学院院长马丁•洛克特教授向丁总颁发授课证书并总结道,A.O.史密斯中国公司的管理之道,是具有特色的跨国企业本土化创新案例,对外资企业如何在中国管理实践,有着非常重要的启示意义。非常期待商学院能和A.O.史密斯发展出更多的合作机会,也希望商学院学生未来获得更多到公司工作、实习、交流的机会。

更多精彩尽在这里,详情点击:http://iphonenishiarai.com/,史密斯

迪奥史密斯垃圾处理器让我们的生活质量更高一层楼

生活水平的提高,让我们的生活质量更高一层楼,史密斯现在的人们在家居用品方面也越来越高级和智能,但是厨房垃圾一直是生活中的困扰,为了让生活更健康、更环保,迪奥史密斯垃圾处理器出现在人们的实现中,它的产品优质、实用、快捷,让更多人选择它、购买它。到目前为止,它在市场上的发展越来越好,投资开店肯定有不错的收益。

迪奥史密斯垃圾处理器是一种新型的厨房用具,它能很好的安装在厨房水槽下面,并且连接到排水管上,把我们平常生活所产生的食物垃圾,厨余垃圾等辗碎,然后再排进排水管道里,能有效在源头把垃圾处理掉,减少垃圾污染,值得选择。

迪奥史密斯垃圾处理器产品智能化高,能有效的减少厨房,尤其是存放垃圾桶的臭味,还能有效的减少滋生蟑螂、史密斯细菌的可能。该品牌在市场发展多年,拥有非常强大的实力和口碑,产品系列也是非常多,价格也是非常实惠的,能够满足不同消费者的需求。目前,迪奥史密斯垃圾处理器已经赢得了消费者的青睐,市场销量一直不错,想要代理投资的朋友,可要抓紧机会。

迪奥史密斯垃圾处理器品牌发展成熟,经验丰富,在市场中拥有稳定的客源,它的优势也是比较突出的,是一个非常有前景的、有潜力的投资项目。迪奥史密斯垃圾处理器人气高,投资之后能够为你省去一些顾虑,利润空间也是相对比较大的,不管是对于消费者购买使用迪奥史密斯垃圾处理器,还是投资者开店创业,它都能满足人们的需求,迪奥史密斯垃圾处理器投资之后有总部的扶持,让你创业更加轻松。

1.本站平台目的在于分享更多信息,不代表本站的观点和立场;信息仅供参考,不构成投资及交易建议。投资者据此操作,风险自担。

更多精彩尽在这里,详情点击:http://iphonenishiarai.com/,史密斯

AO史密斯:薄型速热电热水器突破卫浴装修瓶颈更受设计师青睐

更多精彩尽在这里,详情点击:http://iphonenishiarai.com/,史密斯

作为卫生间的主角,热水器的重要性毋庸置疑,但传统的圆筒形态不仅占用空间大,而且还显得相当笨拙,与崇尚品质的时尚生活格格不入。虽然可以使用半隐藏式的安装设计,但势必会影响吊顶空间,而且一旦热水器出现问题,排查起来也非常不便。家电巨头A.O.史密

作为卫生间的主角,热水器的重要性毋庸置疑,但传统的圆筒形态不仅占用空间大,而且还显得相当笨拙,与崇尚品质的时尚生活格格不入。虽然可以使用半隐藏式的安装设计,但势必会影响吊顶空间,而且一旦热水器出现问题,排查起来也非常不便。家电巨头A.O.史密斯在深入了解了用户的需求之后,借助独特的创新科技推出了颇具创意的薄型速热电热水器,并赢得了包括家装设计师群体在内的广泛认可。

在家电产品,尤其是洗浴产品的解决方案中和在相关产品的选择和推荐上,资深设计师通常秉持着功能性第一位的推荐原则;其次是产品的外观和颜色;第三,是产品是否纤薄以及尺寸大小如何。

产品越来越薄、功能越来越强大的卫浴产品,是设计师推荐的首选,同样也是业主接受度最高的:

第一,由于A.O.史密斯薄型速热电热水器外形纤薄,可以满足业主指定的安装区位;

第二,A.O.史密斯薄型速热电热水器独立双胆双棒,可以满足不同的洗浴需求。热水恢复速度快,加热速度快,热水量更多。

A.O.史密斯之所以能够成为设计师更愿意推荐的品牌和产品,有以下几个主要原因:

在电热品牌中,尤其在中高端客群中,A.O史密斯是所有品牌中覆盖范围和接受度极高的,是很多业主的指定品牌,只是在品牌中进行哪些型号的选择。多类型的热水器产品,包括超薄热水器的上市,赢得了更多业主的关注和青睐,同时也很大程度上解决了我们在设计卫浴时所遇到的空间受限问题,省时、省力、省心,成为优化设计方案中的一部分。再次提升了业主和设计师对品牌的双重满意度。

A.O.史密斯薄型速热电热水器能够满足不同户型和不用业主的个性化需求,还有免费的上门设计服务,同时在十多年当中,售前、售中和售后服务做到了响应及时、态度积极。不仅为本品牌赢得了口碑,同时也赢得了设计圈的信任。

设计师自己也在用– 有了这个前提,已经赢得了业主的一半信任。而对于全包给设计师的业主,设计师们更会从自身实际使用体验和专业角度出发为其设计和进行选择,为业主的信任负责。

虽然A.O.史密斯薄型速热电热水器在市场的定位高端,但从消费者角度出发,只要产品更稳定,使用体验更好,能够满足更多元的个性化需求,业主更愿意选择后者。上市不到一年时间,A.O.史密斯薄型速热电热水器的推荐成功率在整体电热产品中占比达到40%。产品、品牌、服务以及更高的实用价值等等在内的综合高附加值,不仅使其成为业主更信任的品牌,也使其成为设计师更愿意推荐的产品。

免责声明:我方仅为合法的第三方企业注册用户所发布的内容提供存储空间,融合网不对其发布的内容提供任何形式的保证:不保证内容满足您的要求,不保证融合网的服务不会中断。因网络状况、通讯线路、第三方网站或管理部门的要求等任何原因而导致您不能正常使用融合网,融合网不承担任何法律责任。

第三方企业注册用户在融合网发布的内容(包含但不限于融合网目前各产品功能里的内容)仅表明其第三方企业注册用户的立场和观点,并不代表融合网的立场或观点。相关各方及作者发布此信息的目的在于传播、分享更多信息,并不代表本网站的观点和立场,更与本站立场无关。相关各方及作者在我方平台上发表、发布的所有资料、言论等仅代表其作者个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资、交易等方面的建议。用户应基于自己的独立判断,自行决定并承担相应风险。

根据相关协议内容,第三方企业注册用户已知悉自身作为内容的发布者,需自行对所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)负责,因所发表内容(如,字体、图片、文章内容等)等所引发的一切纠纷均由该内容的发布者(即,第三方企业注册用户)承担全部法律及连带责任。融合网不承担任何法律及连带责任。

第三方企业注册用户在融合网相关栏目上所发布的涉嫌侵犯他人知识产权或其他合法权益的内容(如,史密斯字体、图片、文章内容等),经相关版权方、权利方等提供初步证据,融合网有权先行予以删除,并保留移交司法机关查处的权利。参照相应司法机关的查处结果,融合网对于第三方企业用户所发布内容的处置具有最终决定权。

个人或单位如认为第三方企业注册用户在融合网上发布的内容(如,字体、图片、文章内容等)存在侵犯自身合法权益的,应准备好具有法律效应的证明材料,及时与融合网取得联系,以便融合网及时协调第三方企业注册用户并迅速做出相应处理工作。

作为广电领域最具影响力的科技奖项之一,CCBN产品创新奖旨在鼓励技术创新,促推广电信[详细]

来自全国广播电视行业同仁、业内专家领导、优秀企业代表、媒体朋友等汇聚一堂,一起盘[详细]

2019年,135编辑器即将跨过五个春秋,135编辑器也已经拥有700万注册用户。为了回馈一[详细]

AO史密斯荣获2019彼得·德鲁克中国管理奖

2019年11月17日,2019彼得·德鲁克中国管理论坛在北京举行,首届彼得·德鲁克中国管理“企业实践奖”揭晓,A.O.史密斯问鼎2019彼得·德鲁克中国管理“企业实践奖“,成为首批获得此次管理界高含金量荣誉的企业。

彼得•德鲁克先生以其管理理论的原创性、前瞻性与实践性,被管理学界、工商界公认为“现代管理学之父”。“彼得·德鲁克中国管理奖”由彼得·德鲁克管理学院、机械工业出版社华章分社、领教工坊三方联合发起,是以倡导德鲁克博雅管理思想、推动中国管理

进步和健康社会生态演进为宗旨的非营利奖项,旨在的打造中国管理届最受尊重的奖项,也代表着管理界的高含金量荣誉。

首届彼得·德鲁克中国管理“企业实践奖”由107位商学院院长和40位管理专家一起联合提名推荐78家中国优秀企业参选,历经三轮六个月,选出20家企业符合德鲁克的理念、精神、思想的企业入围,再由评审的委员对20家企业进行最后的评选、议论、审核、投票,最后产生8家,成为2019首届彼得·德鲁克中国管理“企业实践奖”获奖企业。

评委会指出,A.O.史密斯坚守百年传承的优秀企业文化,通过价值观推动,将“股东满意,员工满意,客户满意,社会满意”的价值观与道德规范在中国市场成功落地,创造出卓越绩效,成为跨国企业在中国市场的成功典范。

丁威总裁分享企业价值观落地真谛,诠释A.O.史密斯创新及人文关怀的管理理念。

美国A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国投资公司总裁丁威出席2019彼得·德鲁克中国管理论坛,分享A.O.史密斯推动企业文化落地的成功之道。

彼得·德鲁克中国管理“企业实践奖”最大的特色就在于以人文关怀为底色的管理思想,认为人、社会和信仰是管理的基础和核心,这也正是A.O.史密斯所坚持践行的,高度体现了德鲁克博雅管理思想的原则。

丁威介绍,A.O.史密斯公司145年以来一直在做的就是企业文化建设,而与很多企业不同的是,A.O.史密斯的企业文化非常落地,行之有效,持之以恒,这就是A.O.史密斯的成功路径。

丁威强调,A.O.史密斯在美国是有着百年历史的企业,企业文化已经深入人心,而且美国的生活文化、管理文化、主流文化也没有太大的冲突。但在中国不同,在一个外部完全不同的环境当中,要打造一个微观环境,还要符合A.O.史密斯传承百年的企业文化不变形,并成为行为准则。只有通过制度化、流程化、可执行、持之以恒、坚持不懈的做才能有价值。

在中国市场,A.O.史密斯将“严守商业道德并不断创新“的百年传统核心文化要素,浓缩为“股东满意,员工满意,客户满意,社会满意”的“四个满意”。如果深入研究四个满意,就会发现,它们是相互连带,互为因果的。一个满意没达成,必然会影响其它三个要素。“通过研究,寻找一种更好的方式。”在推动价值观在中国市场落地中A.O.史密斯进行了一系列制度化体系化的管理创新,在客户、股东、员工、社会之间寻求到最佳结合点,在应对各种关系时都能够寻求到平衡,形成一种多赢,并让这四个满意转化成指导每个员工行

为的准则,用具体行为的反馈使A.O.史密斯“四个满意”价值观落地、可衡量,可持续,而不是口号。

2019彼得·德鲁克中国管理奖评选原则中,很重要的一点就是保障员工的创造力,在机制、史密斯文化上做出精心安排,努力帮助员工发展,实现个人价值。

在A.O.史密斯看来,员工的成就感必须源自于工作本身,让员工富有成就感是组织进步非常有效的途径。A.O.史密斯构建一套有效的机制和体系,通过把主要影响人才成长的要素剥离出来转化成量化指标,形成以TRIP模型(团队领导、结果导向、创新能力、专业能力、激情)为基础的岗位年度述职考核机制,通过客观有效的高潜力人才盘点和绩效薪酬机制来评估每一位员工的贡献和价值,使优秀人才充分释放活力和能量, “赋予”员工对工作的自豪感、成就感,以及受重视的感觉。这套管理方法是中国管理团队的独创,已经被美国公司所引用。

A.O.史密斯还有一项“3+3’项目,每年做3大开源项目,能够支持销售的超常规发展;3大节流项目,能够帮助公司高度有效的提升管理效率。以此将企业愿景、战略规划通过高挑战目标的管理方式,落实到日常工作中,使公司的愿景和战略规划与员工的日常工作打通。

这一管理方法看似是目标管理,但本质是聚焦在有机的流程建设、制度优化,其核心是能力建设、短板改进建设,是支撑销售增长、盈利增长的重要制度。让组织内部向更高目标看齐,使创新力贯穿于企业活动的全过程,这就会极大提高企业的持久竞争力。

德鲁克曾指出,中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者,建立一种新的管理文化。显然,A.O.史密斯是成功的,拥有具备这样特质的企业家,将跨国企业价值观深度融入至中国市场,史密斯让A.O.史密斯的创新实力、行业领导力及美誉度与日俱增,深受行业尊重。A.O.史密斯摘得首届彼得·德鲁克中国管理“企业实践奖”,获得管理界高含金量荣誉大奖,实质名归。

更多精彩尽在这里,详情点击:http://iphonenishiarai.com/,史密斯